近年来，元阳县小新街乡坚持和发展新时代“枫桥经验”，不断提升基层治理效能，探索“三个一”工作法，构建党委领导、党政统筹、全民参与、精准治理的工作格局，用情用心用力助推乡村振兴。

　　“一把手”统筹全局化解治理难题。搭建以党政主要领导“一把手”为组长，各挂联村领导为副组长，各村党总支书记及相关站所负责人为成员的基层治理工作领导小组，通过定期走村入户开展采集基础信息、社情民意收集等工作，找出治理难题，并结合村情、民情，因情施策制定工作方案，同时由党政主要领导督办，采取清单式管理、闭环式销号方法解决复杂问题，实现“一把手”亲自接待群众、亲自研究方案、亲自听取汇报、亲自包案化解，有力激荡基层治理“活水”。2024年以来，接待来访群众20余次，解决群众困难诉求7件。

　　“一体化”融合发力提升治理效能。坚持自治、法治、德治“三治”融合，不断加强基层治理能力建设。健全完善79个自然村的村民议事会制度，带动群众参与研究村内重大事项、监督村委会资金使用等情况，构建自治共治的治理格局；结合普法强基补短板专项行动开展普法宣传，营造知法、懂法、守法的良好氛围；同时，通过制定村规民约、设立红黑榜，引导群众树立文明新风，形成清正和谐、淳朴清朗、向善向上的新风尚。2024年以来，收集解决群众反映问题133件，开展普法宣传活动15次，接受群众法律咨询200余次，代写法律事务文书30余份。

　　“一张网”全面覆盖助推精准治理。实行1+9+N工作模式，组建1个乡级基层治理工作组、9个村级工作小组和N个由自然村网格员、退休干部等组成的小分队，推进基层治理网络全覆盖。乡级负责全面统筹，招引乡贤能人参与辖区内重大决策，精细治理过程；村级定期开展人居环境整治、基础设施维护、关爱“一老一小”等活动，为群众办实事，不断增强人民群众幸福感、满意感；N个小分队通过与群众聊家常、听民意、观社情，主动排查、调处矛盾纠纷，维护社会稳定。2024年以来，排查各类矛盾纠纷44件，成功调处38件，开展志愿活动20余次，帮助群众60余人。

　　蒋忠良（元阳县小新街乡人民政府）

　　

原文链接：https://ylxf.1237125.cn/Html/News/2024/6/17/449475.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。