近年来，锡林郭勒盟乌拉盖管理区坚持把培养选拔优秀年轻干部，作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，紧盯年轻干部成长周期，坚持从“选育用管”全链条培养选拔体系贯穿干部成长全过程，着力培养造就堪当时代重任的接班人。

　　宽广视野“选”苗，厚植年轻干部成长土壤。坚持集中调研和日常发现相结合，通过看政治素质、看工作能力、看担当作为、看群众评价的考察方式，多渠道、近距离发现和了解各镇场、各部门35周岁左右的年轻干部，实行人选信息库动态管理，优进劣退，进一步提升年轻干部培养、选拔、管理水平。

　　精耕细作“育”苗，引导年轻干部向阳生长。年轻干部不能任其自然生长，必须加大培养锻炼力度，及时补钙壮骨、浇水施肥，确保年轻干部真正成长成才、堪当重任。管理区大力实施优秀年轻干部培养计划，组织部联合人社局分别组织编内、编外人员赴深圳、延安等地开展中青干部培训班2期，此次培训采取“专题理论学习+外出脱产培训”两个阶段进行，是管理区实施年轻干部培训计划的创新尝试，为今后的中青年干部培训积累了宝贵经验。

　　实践锻炼“用”苗，增强年轻干部真才实干。按照兼备业务、工作需要的原则，统筹考虑人选专业背景、熟悉领域和工作经历等，有针对性地选派年轻干部挂职锻炼，充分发挥挂职干部在知识、专业、经历等方面的优势，更好地服务管理区经济社会发展全局，年内，择优选派9名年轻干部到重点岗位实践锻炼，切实增强年轻干部服务基层和建设基层能力和素质。

　　严管厚爱“管”苗，助力年轻干部成长蜕变。坚持多措并举，激励全管理区广大干部铆足劲、拉满弓干事创业，弯下腰、埋下头深耕细作，持续调动广大干部创新有为、奋发争先的精气神。同时，强化纪律规矩意识，把日常监督抓到位，动态跟踪管理年轻干部成长状态，多念紧箍咒、多打预防针，对于苗头性、倾向性、潜在性问题，及早发现、提醒、纠正，引导年轻干部摆正位置，懂规矩、守纪律，自觉接受监督。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部史晓雪）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：李晓艳]

　　

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