近年来，锡林郭勒盟锡林浩特市坚持德才兼备，以德为先，任人唯贤，聚焦培养选拔优秀干部，构建“培训强智+实训提能”格局，采取“结对帮带+常态化调研”的方式，形成对年轻干部源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，严管厚爱，不断丰富年轻干部工作经历、阅历、能力，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　聚焦“补钙强基”，加强思想淬炼。种树者必培其根，种德者必养其心。坚持把政治标准放在首位，精准实施思想教育培训。通过深入推进“青雁起航”计划，加强干部政治忠诚教育和党性教育，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。依托“线上＋线下”“课堂＋现场”“书籍＋视频”等教学方式，重点围绕铸牢中华民族共同体意识、推动高质量发展、办好“两件大事”等内容，采取“引进来、走出去”相结合的方式，精准实施专业培训，“青雁起航”计划实施以来，累计举办各类培训班49期，累计参训12500余人次。

　　聚焦“充电蓄能”，强化实践锻炼。水不激不跃，人不激不奋。分领域强化实战实训，注重墩苗育苗，把“好苗子” 放到重点岗位和艰苦地区历练，针对干部能力、经历短板弱项，加大干部交流力度，补齐年轻干部在招商引资、信访巡察、乡村振兴等方面的能力短板，引导干部提升干事本领、强化责任担当。近两年，累计选派80余名优秀干部参与巡视巡察、落实五大任务、主题教育等专项工作，选派200余名苏木镇场、街道优秀干部与农村合作银行的优秀专业干部进行双向互派交流锻炼，不断加强干部在基层一线、重点工作、重要岗位的实践锻炼，87名表现突出的优秀干部得到提拔重用。

　　聚焦“结对帮带”，锤炼履职能力。传好接力棒，育好接班人。实行新提任干部“AB岗”帮带机制，通过“一对一”结对形式，对新提任干部（B岗）指定1名经验丰富的班子成员（A岗）作为其帮带干部，开展为期一年的帮带工作。B岗分管业务平时由B岗新提任干部主抓、A岗帮带干部指导，遇到重大突发事件时由A岗帮带干部主抓、B岗新提任干部协助，形成处理难事有人帮、处理大事不出事的帮带机制，对新提任的年轻干部主动教方法、指路径、解困难，助力年轻干部百炼成钢、快速成长。累计为28名新提任的副科级干部分别指定1名帮带干部，加强对新进班子干部培养。

　　聚焦“靶向施策”，提升管理效能。调查研究是谋事之基、成事之道。突出战略发现培养，把年轻干部选拔配备工作融入日常、抓在经常，常态化开展调查研究，精准号脉靶向施策。围绕干部政治素质、实绩表现、班子运行机制、运行状态细化13项重点调研内容，建立领导班子和干部队伍常态化调研分析研判工作办法，切实把干部情况掌握在平时，推动知事识人精准科学。每年结合年度考核，对全市科级领导班子、新提任干部、优秀年轻干部、选调生等开展一次常态化调研，并结合考察考核、一线督导、谈心谈话等方式，多渠道、近距离了解全市班子运行和干部情况，分级分类建立《全市各部门单位班子运行情况动态分析台账》，发现并解决问题85个，切实提升全市班子配备质效。

　　聚焦“严管厚爱”，激发干事动力。治军在严，用兵在爱。突出严管基调，做到严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强对年轻干部的监督管理。强化干部监督管理，修订科级干部日常监督、因私出国（境）审批等办法，建立科级领导“一人一档”监督档案，做细干部全方位管理和经常性监督。健全完善激励机制，制定关于进一步激励干部担当作为的十六项措施，树立优者奖的导向，提拔晋升在基层一线、重点工作、重要岗位表现突出的优秀干部75名，切实提升干部履职能力和责任担当意识，营造干部干事创业良好氛围。落实关心关爱保障，严格落实“三个区分开来”要求，建立容错纠错机制激励干部改革创业的实施办法，制定容错的11个类别和认定的5步程序，坚持对各类信访问题快查快办、对干部失误应容尽容，累计提拔晋升已过处分影响期且经考察了解实绩突出的干部24名，有效保障干部干事创业的积极性。（锡林郭勒盟锡林浩特市委组织部 淑梅）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：李晓艳]

　　

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