近年来，乌海市乌达区围绕党建引领基层这一主线，积极实施村、社区党组织书记后备力量培育储备计划，坚持动态跟踪管理、抓实教育培训、强化激励关怀，激活村、社区党组织书记后备人才队伍“一池春水”。

　　动态跟踪管理，规范后备人才队伍建设。分批次建立村、社区党组织书记后备人才库，坚持单位推荐一批、日常发现一批原则，选拔政治觉悟高、乐于奉献、有责任心的党组织书记后备人才30余名。建立后备人才动态管理机制，实行后备人才“一人一档”管理，通过日常了解、个人访谈、集体谈话等方式，客观评估后备人才的能力素质，按照“半年提醒、一年调整”频率，对人才库进行周期性清查，高标准、严要求地做好党组织书记后备人才选拔和入库审核工作，推动后备人才库量足质优、高效运转，后备人才“蓄水池”扩容更新。

　　抓实教育培训，提升后备人才队伍水平。坚持把村、社区党组织书记后备人才教育培训摆在重要位置，构建“区级普遍培训+党（工）委兜底培训+党组织日常学习”的党员教育培训体系，用活用好“红色研学线”“红色微党校”等各类党员教育资源，帮助后备人才快速提高业务能力，积累工作经验。结合群众教育实践活动，积极组织动员后备人才带头发挥优势作用，依托“社工学院”“书记讲给书记听”等载体和活动，带头开展学习宣讲、率先接受教育培训，切实把群众教育实践活动中汲取的营养智慧转化为推动干事创业的实际行动。

　　强化激励关怀，激发后备人才队伍活力。深入实施社区工作者职业体系建设实施方案，落实“四岗十八级”薪酬动态增长机制，健全完善社区工作者社保、各项保障机制，大幅度提升社区干部待遇水平，改变社区引才难、留才难的被动局面。另一方面，健全完善社区工作者职业激励保障体系，逐步加大从村、社区党组织书记中招录公务员或事业单位工作人员力度，鼓励符合条件的优秀嘎查村、社区党组织书记应报尽报，推动6名优秀书记、社区工作者进入事业和行政编制，铺就基层社区工作者职业发展新路径，让肯干事、会干事、干成事的优秀社区工作者，发展有奔头。（乌海市乌达区委组织部张剑）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

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