近年来，乌兰察布市察右后旗以推深做实“头雁工程”为主抓手，以人才培养为着力点，在强化乡村人才振兴上持续做文章，通过奏好人才“四步曲”，提振乡村振兴底气。

　　摸清乡村人才“底子”。坚持树牢“一盘棋”思想和“不拘一格用人才”用人理念。盘点全旗人才存量，全面梳理现有各类人才资源，对全旗医疗、教育、种植养殖、电商、土木等方面的专业人员进行分类走访，详细调查摸底，组建全旗乡土人才库，目前已入库742名。积极拓宽人才引进链条，把种植养殖能手、能工巧匠、经营能人、乡村电商和致富带头人等各类长期活跃在乡村发展一线人员作为“纳才”对象，纳入察右后旗嘎查村级后备干部库，确保后继有人。目前，已入库村级后备干部417名，实现村级“头雁”队伍梯次储备，有序更替。

　　培育乡村发展“苗子”。通过“理论学习+实地观摩”的方式培育乡村发展苗子。开展农牧业人才“菜单式”种植养殖培训，邀请专家现场实地指导，讲解并发放教材千余份，培训新型经营主体技术人员和农牧民百余次，组织开展观摩培训活动2次，培养了一批“田秀才”和“土专家”。坚持实施“一村一名大学生”培养计划，针对现任嘎查村“两委”干部、嘎查村级后备干部、农村牧区致富带头人和青年农牧民等人员开展大专学历再教育、再提升，为推进乡村振兴提供有力人才支撑。近年来，发动并组织50余名符合条件的学员报名参加“一村一名大学生”计划，持续优化培育源头力量。

　　配强乡村发展“班子”。坚持把政治素质优良、能力作风过硬作为选配“头雁”队伍的“硬性标准”，注重从优秀乡贤、退役军人等群体中选优配强村级班子。2023年以来，择优选派60名素质强、业务精、作风硬的优秀干部到村任职，12名选调生一线挂职锻炼，嘎查村干部的年龄结构、学历水平、管理能力得到显著提升。注重将熟悉农村牧区工作、具有涉农涉牧专业技术特长的干部选派到乡村振兴和巩固脱贫攻坚一线，先后为乡村振兴重点村选派驻村第一书记和驻村工作队员242名，着力打造能带强产业发展、带动群众致富的“头雁”队伍。

　　寻找乡村振兴“路子”。充分发挥“党支部+企业+农户”的联动作用，通过土地流转收取佣金、发展设施农业收取租金、扩大村级光伏电站收入等方式整合村级资源，盘活集体资产，增强集体经济“造血”功能。目前全旗已有52个嘎查村经营性收入突破20万元。积极推行“党建+”“互联网+”等新模式新途径，不断延伸农业产业链，坚持因地制宜，综合考虑资源禀赋、产业优势和市场需求，探索多元化集体经济发展路径，推动马铃薯种植、肉牛肉羊养殖、奶制品加工等主导产业向标准化、规模化、品牌化转型，夯实发展壮大村级集体经济的根基。（乌兰察布市察右后旗委组织部雷鹏）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

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