近年来，锡林浩特市创新完善领导班子和干部队伍常态化调研分析及研判工作办法，经常性、多维度考察识别干部，全方位、多角度、近距离对干部“精准画像”，全面了解掌握全市领导班子和干部队伍运行情况，推动建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　近距离观察识别，用好考察调研“显微镜”。围绕干部政治素质、实绩表现、班子运行机制、运行状态等方面细化13项调研内容，常态化开展专项调研、日常调研和分级调研，多渠道、近距离地识别干部、了解干部，分析干部的性格特点、履职能力和不足之处，不断提升对全市各部门单位领导班子和干部队伍考察的经常性和精准度，全面加强干部日常监督管理，常态化推动干部能上能下。特别是在干部岗位变动、参与重点工作、出现苗头性问题倾向和发生家庭变故时及时开展谈话，把组织的关心体现在平时，激发干部干事创业劲头。今年以来，结合调研督查、干部调整和年度考核等工作，对全市各部门单位开展专项调研3轮、谈话2100余人次，开展日常调研5轮、谈话50余人次，开展分级调研1轮、谈话1500余人次。

　　全方位分析研判，端好干部选任“大盘子”。坚持将调研结果运用到干部选任工作中，围绕干部年龄、学历、专业、任职年限等指标建立《全市各部门单位班子运行情况动态分析台账》，对调研发现的问题加强综合研判，有针对性地提出优化对策建议140余项，为全市领导班子建设、培育选拔干部提供参考建议。建立班子优化配备预警分析机制，加强对班子成员的关注和跟踪了解，根据《台账》具体信息，精准分析研判，配齐配强各部门单位班子成员，全面优化班子结构。建立“蓝、黄、橙、红”预警机制，将任职年限达到6年以上的干部按任职年限分别“点亮”蓝、黄、橙、红灯，并将“亮灯”干部及时纳入干部调整计划统筹考虑，增强干部交流工作的前瞻性。今年以来，提拔年轻干部39名，调整至重要岗位、专业岗位干部64名，轮岗交流任职期达到6年以上干部8名。

　　充实源头储备，蓄好优秀干部“活水池”。深入实施锡林浩特市干部人才队伍“火石工程”，持续推进优秀干部“3211”计划，出台了《锡林浩特市关于建立优秀干部信息库的实施方案》，通过单位推荐、资格审查、征求意见、调研考察、能力测试“大比武”、常委会会议研究等“六步法”步骤，分年龄、分专业动态储备优秀干部500余名。同时，利用常态化调研着重掌握一批成熟度较高、综合素质较好的优秀干部，掌握一部分近期可关注的、培养潜力较大的优秀年轻干部，加强对优秀干部常态化识别培养，形成分类分级培养、定期跟踪了解、优中选优使用的长效工作机制。2023年从优秀干部信息库中提拔使用干部59名，不断充实专业年轻干部后备力量，为全市班子优化提供充足储备。（锡林浩特市委组织部 淑梅）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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