近年来，玉林市容县坚持“在一线培养干部、在一线考察干部、在一线选拔干部”的用人理念，着力构建“选、育、管、用”年轻干部“培养链”，为他们的成长赋能增彩。

　　

　　精心“选”，激励干部“愿作为”

　　容县实施干部培养“251计划”，通过制定选拔标准，对全县乡镇和县直机关企事业单位班子进行分类研判，结合日常研判、平时了解、专题调研等，综合识别一批有工作能力和发展潜质的优秀年轻干部，进一步改善领导班子结构。

　　

　　多方“育”，激励干部“会作为”

　　实施“轮训淬炼”工程，采取驻村帮扶等方式，选派有发展潜力和培养前途的年轻干部到乡村振兴等一线开展实践锻炼，不断提高解决问题和引领发展能力。近年来统筹180名年轻干部参与全县疫情防控等重点工作，选派10名科级年轻干部到县直部门轮训锻炼、21名选调生到村任职。

　　

　　强化“管”，激励干部“善作为”

　　建立健全“组织部门统筹抓、业务股室具体管、用人单位日常管”的管理体系，有针对性地提出改进措施和具体要求，通过开展廉政谈话等，筑牢廉洁自律防线。2022年以来，开展一线专访优秀年轻干部8批次，容县党政领导干部与基层年轻干部谈心谈话达300余次。

　　

　　重视“用”，激励干部“敢作为”

　　采取提拔任用一批、职级晋升一批和交流重用一批等“三个一批”措施，按照“定考题、定考法、定导向和指标量化、方法优化、运用深化”的“三定三化”机制，制定“百分制”考核法，对实绩突出、群众公认的年轻干部，做到培养一个、成熟一个、使用一个。近年来，从乡村振兴、重大项目等中心工作提拔、重用、晋升职级180多人，激发了年轻干部干事创业活力。

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