“通过家访闲聊，领导对我的家风、作风、品行等各方面情况有了更深入了解。”近日，在梧州市藤县组织开展“年轻干部面对面”遍访活动中，受访干部曾令松表示，通过家访等“面对面”了解，的确能更加精准识别干部“底色”，推动形成干部政治素质“全息画像”。

　　去年以来，藤县推行“年轻干部面对面”识别法，近距离了解干部政治表现，为800多名年轻干部建立“政治素质档案”，以政治素质考得准、识得透为基础，为该县高质量发展锻造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。2022年，该县共提拔重用62名干部、晋升职级224名干部，其中，一线提拔重用（职级晋升）干部占比71%。得益于“年轻干部面对面”识别法的推行，该县一大批干部在招商引资、项目建设、经济发展等一线展现担当作为，推动该县截至2022年11月257个固投在库项目累计完成投资153.32亿元，增长43.5%。

　　“明三问”考准干部强弱项。2022年以来，藤县组织开展280多场次“一对一”面谈、集中座谈、清廉家访等活动，与1100多人次年轻干部面对面交流，通过“三问”整体了解干部基本情况，为后续精准培养培训提升做足准备。

　　“访三方”画准干部立体像。该县推行“走出去”分片包干联系走访制度，县委组织部7名部务会成员以及相关股室分片包干17个乡镇60多个部门单位和30多个重点项目指挥部，深入一线开展遍访座谈。用好干部考察、工作调研、党建考评等契机，采取“四不两直”方式，随机让考察对象直面三类人员征求评价内容，并全程有组工干部监督，确保三方评价真实有效，助推干部“画像”立体精准。

　　“看三绩”量准干部实干度。将干部在疫情防控、应急处置、防汛救灾等大战大考中的表现作为年度评优的重要参考，实行年度考核“一票肯定”制度，对在大战大考中表现优秀、成绩突出，且不存在“一票否决”情形的干部，统筹全县年度考核6%的优秀名额给予分配。2021年度，藤县共有30多名干部获得“一票肯定”评优，激励引导全县年轻干部“顺流而下立潮头，溯流而进争上游”。

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