近年来，济南市商河县坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，以“用人导向、综合考核、容错纠错”为抓手，推动干部激励的正向效应不断显现，干部队伍的精气神有效提振。

　　抓“用人导向”促“实干快干”。坚持“一线”选人用人导向，构建深入发展壮大县域经济一线、破解创新改革难题一线、社会治理一线、应急处突一线等“四个一线”考察识别干部的刚性制度；注重把“一线炼”“一线看”结合起来，选派县直部门27名、镇街20名优秀年轻干部开展“上挂下派”双向交流，按照人岗相适原则统筹分配到招商引资、信访维稳、经济开发区、镇街基层等一线吃劲岗位挂职锻炼，进一步开阔视野、增强本领；探索建立“分类储备、梯次培养”用人机制，大胆选拔在急难险重任务中扛重活打硬仗、实绩突出的干部，117名干部得到提拔和进一步使用，169名干部晋升职级，有效激发出“干将”“闯将”攻坚克难的强大动能。

　　抓“综合考核”促“能上能下”。做好高质量发展绩效考核与干部进退留转、监督管理的结合文章，突出政治激励。用综合考核成绩、考核等次为干部精准画像，以实绩论英雄，在动议干部选拔晋升时，向所在单位综合考核成绩突出、年度考核等次优秀、综合考核获“先进个人”奖项的领导干部倾斜，让有为者有位、能干者能上；畅通干部“能下”的渠道，根据换届“后评估”、年度综合考核及干部综合调研掌握情况，对年龄偏大、担当意识不足、进取精神不强等不适宜担任现职情况的领导干部转任职级42名，免职9名，为各级党员干部敲响警钟。

　　抓“容错纠错”促“敢为愿为”。认真落实“三个区分开来”要求，修订完善激励干部担当作为、实施容错纠错的办法，正确把握干部在改革创新、干事创业中出现的错误性质和影响，细化明确容错的情形、程序和纠错机制、结果运用，对4个党组织、46名干部进行容错免责，真正让干事创业者放下包袱，让敢为愿为者吃下“定心丸”；动态更新干部受处理处分工作台账，跟进掌握其思想动态和工作表现，11名被问责干部得到提拔和进一步使用，6名被问责干部放到重要岗位进一步加强历练，充分调动干部担当作为、干事创业的积极性和主动性。严格落实提醒、函询、诫勉等管理制度，及时发现和纠正22名干部苗头性、倾向性问题，防止小毛病演变成大问题。（中共商河县委组织部）

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