近年来，汝城县深入贯彻党中央关于持续向重点乡村派驻选派第一书记和工作队的决策部署，紧扣驻村工作队选派、培训、管理和任务落实等工作重点，坚持选优配强、精心培育、严管厚爱，用心对接，周密部署，狠抓落实，着力锻造政治过硬、作风过硬、本领过硬的的驻村帮扶“尖兵”。

　　注重“选优配强”。聚焦精准定村，按照“尽锐出战、因村派队”的要求，及时对新一轮驻村帮扶力量进行优化调配，优先从党员领导、中层干部、年轻后备干部和有农村工作经验的优秀干部中选派第一书记和工作队员。坚持因村派人、用其所长，根据村情需要，从组织建设、产业基础、集体经济发展、社会治理等方面对全县217个村逐一“过筛子”，采取“党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、农业部门帮潜力村、政法部门帮乱村”的工作队选派模式，结合派出单位优势和选派干部年龄、专长、经历等特点，科学组队、优化组合。实现了脱贫村、乡村振兴任务重的村、易地扶贫搬迁村和党组织软弱涣散村工作队全覆盖。第二轮共派驻工作队109支297人，其中中央派1支、省派2支、市派8支、县派98支,确保了驻村工作轮换平稳过渡，有效衔接。

　　注重“精心培育”。制定驻村帮扶专项培训计划，分层次、分类别、有重点开展“菜单式”“订制式”“供需式”培训。按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，围绕“乡村振兴政策、抓党建促乡村振兴、农村基层治理、发展特色产业、壮大村级集体经济”等内容，精心设置培训课程。坚持落实县、乡、村三级联动培训机制，以及以会代训、现场观摩、经验分享座谈会等方式全覆盖培训驻村帮扶干部，全面提升工作队履职能力，特别是针对新派驻村工作队对政策、业务不熟的情况，多次下乡，到秀水村、长垅村等20多个驻村点现场指导，大力解决了工作队“不会干”“不敢干”“干不好”的问题。今年以来，组织驻村帮扶工作队员集中开展政策、业务培训3次，组织参加省、市乡村振兴驻村帮扶工作电视电话会议2次，县驻村办每月结合各阶段具体工作任务和要求，及时下发指导性和操作性较强的工作提示6次。通过编印学习资料和应知应会“小册子”，倒逼选派干部重学习、强本领、提能力、抓落实。

　　注重“严管厚爱”。制定出台《汝城县驻村第一书记和工作队管理办法》，从严执行选派干部驻村、请销假、重大事项报告等日常管理制度，今年在严格落实工作队管理办法、考核办法等文件的基础上，还下发了《关于进一步做好全县驻村帮扶和结对帮扶（联系）的通知》，进一步压实乡镇、帮扶单位、工作队、帮扶人的工作责任。坚持每周提示、每月督查、每季通报，压紧压实乡镇、帮扶单位、工作队、帮扶人责任。县委组织部联合县农业农村局、县乡村振兴局、县驻村办采取“四不两直”方式，对驻村帮扶工作队履职尽责、纪律作风等情况进行常态化暗访督导。今年以来，开展暗访督导6次，组织季度专项督导1次，督查工作队82支，约谈提醒5人，下发交办函15件，起到了很好的震慑作用。针对个别驻村干部精神状态不佳、工作成效不好的问题，县委组织部联合派出单位开展“解剖麻雀”式调研，面对面解心结、压担子、交任务，营造了奖罚分明、对标看齐、比学赶超的良好氛围。同时强化乡镇党委对驻村工作队的日常督查指导，并要求帮扶责任单位每季度到村督促工作队履职，共同推动驻村帮扶工作落地落实。

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