“某村党支部书记周某某在支付贫困户吊瓜种植奖补金时，以召开吊瓜种植动员会费用支出为由，从贫困户手中索取3000元现金，近日，周某某被立案审查。”这是咸安区通过巡察监督查处扶贫领域的典型案例之一。

　　近年来，该区始终坚持把扶贫领域腐败和作风问题作为巡察监督重点，采取“巡镇带村”“村社直巡”模式，紧盯扶贫领域政策落实、项目推进、产业扶贫资金发放等方面情况，深挖细查扶贫领域“微腐败”问题，以作风攻坚促脱贫攻坚。

　　为减少人情因素干扰，该区积极探索创新巡察监督方式，除从区级巡察人才库中选取外，还将乡镇纪委、街道纪工委和熟悉纪检、组织、财政等业务骨干纳入巡察组，采取3+12+N的模式，即保持3个巡察组原有力量，统筹分配各乡镇（街道）抽调人员组成12个巡察小组，每个巡察小组由抽调的乡镇（街道）纪（工）委书记任小组长，采取地域交叉方式开展巡察。

　　巡察结束后，该区以乡镇（街道）为单位集中反馈，压紧压实乡镇（街道）党委巡察整改的主体责任。整改突出“1234”工程，即一个目标，全面整改，形成震慑；两个月内完成整改督导工作；每个党组织实行三次回访督查；落实“纠清问建”四字要求，坚持当下改与长久立相结合，督导被巡察单位整改到位。

　　此外，该区还坚持走群众路线，在巡察过程中积极推行“屋场夜话”“小板凳”等群众喜闻乐见的方式，从“小切口”切入，发挥出了“小队伍、短平快、游动哨”的灵活作用，与扶贫工作队、镇村干部、村民代表等就巡察、精准脱贫等工作交心谈心，收集扶贫领域的腐败和作风问题。

　　截至目前，该区已对全区170个村（社区）实现了巡察全覆盖，共发现扶贫领域问题233个，问题线索32条，立案44人，党纪政务处分29人次，清收清退违纪资金14.7万元，建章立制93个。（咸安区纪委监委）